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2016年10月现代管理学真题

卷面总分：100分试卷年份：2016 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

11

“领导者在不同条件下选择不同领导方式，以期达到理想领导效果一的主张属于

A、领导权变理论
B、领导作风理论
C、领导组织理论
D、领导特质理论

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把管理职能划分为计划、组织和控制的美国学者是

A、戴维斯
B、法约尔
C、古立克
D、奥唐奈

案例
2011年“3·15”晚会披露了××集团下属的××食品有限公司存在的“瘦肉精”问题，引起了全国的震荡。××集团股票马卜蛱停，市值蒸发100多亿．国家开展了有针对性的整治。另一肉类食品公司为汲取擞训，在专家指导下开展了新的管理活动，拟定了生产的所有食品必须绝对保证“瘦肉精”(盐酸克伦特罗，莱克多巴胺、沙丁胺醇等)为零、其它方面质量分别高于国家标准的一个指标体系．为使这个指标体系更可靠并变成人们积极行动追求的目‘标，公司发动全体员工对指标体系进行了充分讨论和完善，并分别落实到每一个分公司和采购、屠宰、加工、包装、销售等每一个环节，以及生产流程中的每一个岗位。最后，还落实了严格的监督、检查爰保证措施．他们要求，今后的工作，一切都要以这些指标的实现程度来评价，并且要随时检查。实践的结果是，公司每一个成员都自我约束，自觉为这些指标体系努力．年终评价时，目标全部实现。
分析要求：
(1)指出该公司这项新的管理活动应用了哪一种管理方法，并为其定义。
(2)分析该种管理方法的主要特点。

结合我国的管理实践，论述领导方式的综合运用。

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